我们社区的无数成员每天都依赖本地的医疗服务提供者。从建立新家庭到接受临终关怀，塔霍-特拉基社区依赖于塔霍森林医疗系统所提供的全面医疗服务。我的名字是罗伯·达辛基，我希望确保塔霍森林医疗系统为这个社区提供最好的医疗服务，这也是我竞选塔霍森林医院董事会成员的原因。
作为一名急诊医生、医疗实践的创办者和塔霍-特拉基的当地居民，我理解定义我们社区健康的独特背景，并希望将我的经验和专业知识带到塔霍森林医院董事会。如果当选，我希望改善医疗服务的可及性，优先考虑社区和塔霍森林员工的福祉，并与我们的优秀社区合作伙伴合作，确保我们在这个地球上最美丽的地方过上最好的生活。作为一名急诊医生，我从事一种独特的医疗方式：
识别和治疗危及生命的问题，在每个患者所在的时刻与他们会面并提供帮助。在我职业生涯的24年里，我学会了每次就诊都是不同的，每次都有自己独特和重大的挑战。从无法获得治疗、对未知的恐惧、保险问题到无法看到专家，我努力在那一刻提供最佳的医疗服务。然而，每次就诊中最重要的方面是相互信任。这种信任建立在分享彼此的知识、经验和期望并共同努力实现我们的成功之上。
这种信任不仅延伸到诊室之外，因为我并不是唯一一个面对这个患者的人。患者还必须信任直接照顾他们的团队、进行检测的临床医生以及维持医院运行的工作人员。有一个完整的团队影响着急诊室里每个人的体验。为了尊重患者的就诊，我们需要一个高效且关爱的系统，否则就无法运作。你的就诊并不是从医生与你交谈时开始的，而是从你决定去看医生的那一刻开始的。通常人们容易将医疗看作生活的一个孤立因素：
你生病了，你就去看医生，但公共卫生研究告诉我们情况并非如此；社区健康至关重要。四年前，Covid-19大流行向我们展示了我们不仅依赖于我们的医疗系统，也依赖于彼此。从公共卫生官员制定政策到邻居在你不适时给你送食物，每个人在彼此之间采取的行动都能让我们过上更健康的生活。通过我在Hazel Health——一家提供学校基础远程医疗服务的公司——的工作，我学到了很多关于社区健康的知识。
当我们创办Hazel时，我们从北加州的一所学校开始。自那时起，公司已经发展到在15个州为超过300万名儿童提供了医疗服务。我们的使命是所有儿童都能被‘看到、听到和关爱’，并取得了很好的结果。Hazel的成长给了我在医疗的商业和临床两个方面的经验。作为首席医疗官，我管理着我们的医生和临床医生团队，这教会了我很多关于领导力和医疗公司内部运作的知识，以及如何在我的员工和公司领导之间进行沟通。
正是我在医疗方面的这些理解和经验让我投入竞选，我希望你能允许我将其带到塔霍森林医院区董事会。我对一个高效且关爱的医疗系统的看法基于三个支柱：改善你对初级保健医生的可及性，避免为了获得医疗服务而需要出远门。监测福祉。展示塔霍森林卫生系统如何保持你的健康以及支持我们的医生和员工，因为人是最重要的。增强社区联系和关系。我们都希望在这里过上最好的生活，所以让我们一起努力，协调解决方案并实现它。