虽然过去一刀切的方法可能会降低成本，但如今，组织需要独特的、定制的解决方案，真正满足他们的特定需求。Dariel software新任命的高级投资组合经理Carla de Abreu表示，这在软件开发领域最为适用。“如今的企业需要量身定制的解决方案，以解决其独特的战略、目标和痛点。但仅仅提供这些解决方案是不够的，它应该成为您获得竞争优势的销售方法的一个组成部分。”
De Abreu在e4和VAT IT等公司的销售、运营和技术方面拥有丰富的经验，他表示，当今的企业面临着许多复杂性，可以通过与咨询技术提供商合作来缓解这些复杂性。“这提供了许多优势，使企业能够专注于增长和创新。此外，与咨询提供商合作可以节省大量成本。“通过外包项目，企业降低了招聘、培训和留住全职员工的间接成本。这也允许更灵活的资源分配，在不增加财务风险的情况下优化运营。”
这就是她认为与咨询技术提供商合作有助于组织获得所需竞争优势的原因。卓越的体验
与Dariel这样的咨询技术提供商合作意味着要利用一个专家团队，他们了解您所在行业的复杂性，并有能力根据您的需求提供量身定制的解决方案。“如果一个项目要取得成功，这种方法至关重要。在软件开发的情况下，开发人员和客户是一个团队。de Abreu说：
“这些宝贵的见解对双方都有利——客户得到了更好的解决方案，开发人员可以及早发现潜在的障碍，以减少代价高昂的错误和延误的可能性，双方都从更高的效率中受益。”。更好的客户体验
开放式对话和持续的反馈也使客户能够帮助创建最佳解决方案，同时专注于更符合更广泛市场需求的产品和策略。de Abreu解释说：“这最大限度地减少了失误，并确保了市场相关性。
协商方法意味着愿意根据市场需求或技术进步调整甚至彻底改变战略。”。“这种方法超越了短期收入目标。相反，重点在于坚实的基础要素，培养良好的客户关系和市场相关性，以确保客户的长寿。她补充道：“这种长期关系确保了双方共同成长。通过始终如一地提供价值并保持相关性，咨询提供商成为客户成功故事中不可或缺的一部分，促进了信任和持久的合作。”。
回到核心业务功能
通过将非核心职能外包给咨询提供商，组织可以自由地专注于推动增长的战略举措。de Abreu说：“这使您的内部团队能够专注于他们最擅长的事情，提高生产力和整体效率。让专家负责软件开发和数据管理，可以为您腾出急需的资源，使您能够优先考虑核心业务目标。”。在快速发展的市场中，速度和敏捷性至关重要，咨询提供商可以更有效地实施解决方案，使组织能够缩短上市时间。
通过及早识别风险并采用经过验证的项目管理方法，咨询提供商可以缓解潜在的挑战，确保项目在预算范围内按时交付。她说：“这种方法使其成为一种反应更灵敏的商业模式，可以在正确的时间发现并抓住新的机会。”。“当工程原理从一开始就融入技术解决方案时，这意味着这些解决方案不仅实用，而且与您的组织目标相一致。”以人为本的创新
在竞争激烈的软件世界中，产品开发、销售和营销之间的协同作用至关重要。
“当这些团队孤立运作时，就有可能出现脱节，损害团队、员工和客户之间的信任。“定期的战略会议以及销售、营销和产品开发之间的清晰沟通至关重要。这不仅可以确保更好的产品和客户关系，还可以改善公司文化和协同效应。”de Abreu表示，尽管咨询方法的核心是以人为本，但它还有确保财务成功的额外好处。“通过确保员工是组织的核心，你将建立一个具有可持续目标的面向未来的公司，这是实现长期财务成功的关键。”