提高在印度成功机会的最佳方式是在印度开展业务。这是昨天在海德拉巴举行的印度游戏开发者大会上一个小组的关键信息，投资者在会上讨论了在该国资助游戏企业的趋势和机会。Courtside Ventures合伙人Deepen Parikh向与会者保证，在投资之前，没有必要了解印度游戏市场的所有情况。事实上，他说“对市场有点天真是可以的”，他借鉴了自己首次投资印度主要游戏发行商Winzo的经验。
Parikh表示，Winzo于2020年5月新冠肺炎最严重的时候首次接触Courtside，投资者在短短几个月内就与出版商建立了合作关系，这笔交易非常有益。由于封锁措施到位，该协议是在多次视频通话后安排的，法院聘请了一名会计师和一家位于印度的律师事务所来处理这笔交易。Parikh回顾了自那以后与印度企业的交易，他说：“实地工作无可替代。”他说：“（印度）是一个由多个国家组成的国家。”。
“如果你不经常来这里，你不了解班加罗尔、德里、孟买以及许多小城镇发生的事情之间的差异，你将错过很多最大的机会。”Play Ventures的Phylicia Koh表示：“我认为你无法从其他地方建立一个主导印度的市场领导者。你只是不了解消费者喜欢什么。”Play Ventures的普通合伙人Phylicia Koh提出了类似的观点，同时解释说，这个市场上的视频游戏机会可以分为两类。她解释说：
“你可以在印度为世界其他地区制作游戏，尽管你将面临与其他人相同的挑战。”。“否则，你可以在印度为印度制作游戏，印度是一个非常大的市场，[而且]一个年轻的市场，有大量30岁、20岁甚至更年轻的人。印度市场有很多机会和顺风，但不一定在全球范围内都有。“我认为你不可能从其他地方建立一个主导印度的市场领导者。你只是不了解消费者喜欢什么，他们的习惯是什么，甚至是支付之类的东西。
其他人会看着这个市场，而不像这里的人那样了解机会。”本周早些时候，风险投资基金Lumikai发布了其关于印度游戏市场的最新年度报告，显示其在上一财年创造了38亿美元的收入，预计到2029财年末将增长到92亿美元，拥有5.14亿玩家。GamesIndustry.biz采访了Lumikai，了解印度玩家行为的变化。历史上，该市场一直由真钱游戏主导，但现在有数百万玩家在免费游戏上消费，尤其是在中端市场。
Parikh在小组讨论中回应了这一讨论，尽管他澄清说，将游戏货币化的机会越来越多，但这并没有减少这样做的挑战性。他解释说：“我们不能再把印度视为一个只关注交易量、不可上网的地方，但在交易量方面，你必须在如何盈利方面发挥真正的创造力。”。“我们开始看到很多开发人员正在考虑不同的货币化方法。“在这里，这不是一件冲洗和重复的事情——你不能把其他地方奏效的东西复制到这里。
文化差异太大，一切都是如此不同，你必须为印度建立。这就是我们试图变得更聪明的地方。我们正在研究在哪里可以看到印度特有的差异化商业模式，以及这些模式将如何扩展到下一代，并利用5亿多游戏玩家。”“如果你不经常来这里，不了解（不同城市）发生的事情之间的差异，你就会错过最大的机会”
Courtside Ventures的Deepen Parikh
创客基金投资助理Andrea Yang也提到了这份报告，他指出，虽然这样的研究可能会预测增长，但游戏公司“永远不知道原因和方式的细微差别”。同样，在当地运营是关键。她说：“你真的必须在这里与制作游戏的人以及玩家交谈，这样你才能了解游戏成功背后的动机，以及留存率和潜在的货币化。”。她举了板球的例子。
杨之前曾在澳大利亚生活过，她说她对这项运动“并不陌生”，也不知道为什么它很受欢迎，但她补充说，在印度，人们对它有“完全不同程度的热情”。“除非你来这里与人们见面，否则你不会真正理解这一点，而不是只是说‘哦，板球比赛在那里做得很好’，但不要假设太多。脚踏实地，尤其是对于像印度这样庞大而复杂的市场来说，是非常重要的。”