作者：Lisa Cordileone & Shaan Dasani
这篇文章献给所有独立制片人。也献给那些不认为自己是制片人的人，但为了拍摄电影而踏入制片人角色的人。读完这篇文章后，你可能会更倾向于扮演这个角色。本文由两位电影制作人共同撰写，他们在一个电影节上相遇，合作制作了一部电影，并于九个月后开始制作。我们希望与您分享我们的经验以及一些小贴士，其中一个重要的建议是：大胆提出请求。
在我们讨论提出请求之前，值得一提的是我们的相遇故事。Shaan Dasani：你知道的，在每次行业会议或电影节上，总有人会问小组关于如何迈向更高水平的建议，小组中的某人总会说，“环顾四周，相互交流。”嗯，这话没错。2023年8月，我飞回北卡罗来纳州的家乡参加OutSouth电影节。他们放映了我的间谍电影《变革的代理人，项目：高分子》，这是一部关于秘密特工对抗环境犯罪的短片。
这是一部我编剧、制作并主演的电影。在活动中，我遇到了Lisa，一位演员、编剧兼制片人，她也在该节担任志愿者。我们一见如故。我告诉她我想更多地从事制片工作，而她有一个剧本。我没有马上加入，但我们持续保持对话，Lisa保持耐心和坚持。我喜欢她的胆识。我也不能否认，我喜欢她所讲述的故事。这是我不太熟悉的事：薰衣草恐慌。Lisa Cordileone：
1953年，单位官员怀疑为LGBTQ+的单位雇员因被认为具有弱道德品格而容易被勒索获取机密信息而被单位官员追捕。这段历史在我国被称为薰衣草恐慌。由于COVID，我多年来远离洛杉矶回到北卡罗来纳州的家。感到孤立并寻求联系，我研究了为什么女性会被排斥在社会之外。我通过我们国家历史中的故事，以新的视角与我的社区建立了联系。
《Crazy As A Loon》是一部短片，也是一个名为《Committed》系列的概念证明。我首要的目标是制作一部优秀的电影。我制作了一部成功的网络剧和未完成的短片，还有一部长片，但我想公正地讲述这个故事，提高我作为演员、编剧和制片人的技能，并挑战我执行优秀电影的能力。这始于一个优秀的制片人。我知道我需要有制作经验的人来处理一个雄心勃勃的剧本。一旦Shaan加入制作，我们就开始运作。
这在几个方面都是一个挑战。它能否作为一部独立短片运作？我们是否可以找到一位有经验的导演来处理剧本、时间段和项目范围，并且有电影和电视的经验？我们能否筹集到项目所需的资金？Shaan：有很多问题，但我们决定专注于“我们的下一个步骤是什么？”筹款和寻找导演。好的，两个下一个步骤？Lisa有一些想法和线索，并通过一个共同的朋友，我们与一个非常有成就的电视导演和演员Monica Raymund建立了联系。
Monica像个专业人士一样接近我们。她带着为什么她应该导演这部作品的想法进来。听到她对文本的反应真是太好了。值得注意的是：Monica是导演公会成员，该公会有一个所谓的实验协议，如果我们的项目符合某些标准，这将允许我们与工会导演合作。这项协议有很大的灵活性，这使得Monica能够签署我们的项目成为可能。Lisa：我记得Monica在第一次会议后发邮件给我们“算我一个”
，我很高兴能与这个有经验的创意团队合作。经验法则：总是将自己包围在比你更了解的人的周围。我们的共同朋友问是否可以跟随导演，而从一开始，整个项目自然成为学习的工具。有了我们的导演，我们着手筹款。由于项目的范围和我利用众筹和债务股权（即投资者）筹集资金的经验，我想找到中间立场，并通过财务赞助与高层捐助者合作，以便我们可以提供可免税的捐款。
这将简化流程，从而避免为投资者准备冗长的合同，并与愿意在更高层次捐赠而不是众筹的人建立联系。这样作为制片人工作非常令人兴奋，因为你可以设定筹集资金的截止日期，为生产工作做好准备设置目标，每周或每月需要筹集多少资金。设定截止日期使你的任务明确，使你的要求明确，并保持事情快速前进。筹集资金的能量与筹集资金一样重要。
我花了很多时间在娱乐行业之外建立关系，而是在本地LGBTQ+商会寻找与我们使命驱动的故事相同理念的倡导者。我最大的要求是，“你认识什么人你认为会对支持像我们这样的项目感兴趣吗？”。我的目标是从一个名字开始，然后从那里建立树的分支。一次次要求转介，同时与我遇到的人分享我们的故事。和每个人交谈——Uber司机、家人、朋友、医生办公室里的人。
我是说，自然一点，做你自己，但不要害怕让你的故事在你生活的每一个地方活着。因为这样别人就会知道你是谁，以及你在做什么。当他们知道这一点时，他们可能会希望成为你的支持者，因为他们能看到你。通过这个过程，你开始更多地了解你的电影以及你为什么讲述这个故事。你对项目的完整性和热爱的感受如此明显——它会在你继续建立团队时溢出到你的团队中。Shaan Dasani
Shaan：
随着筹款继续进行，我们问Monica她是否有一位曾合作过的摄影师愿意再次合作。她想到了Daniel Patterson，他拍摄了几部获奖的短片和电视剧，包括《She’s Gotta Have It》（Netflix）、《Woke》（Hulu）、《FBI: Most Wanted》（CBS）。当我们与他进行首次交谈时，他拥有一种我们知道会让团队团结起来的活力。而他们也确实这样做了。
有了我们的导演和摄影师，我们组建了我们的团队、选择了拍摄地点和演员。但是，就在拍摄前几周，我们还没有找到我们的主灯光协调。该地区的工作人员习惯于拍摄企业视频、广告或镇上的唯一一部大电影或节目——这些工作支付的报酬比我们能提供的要高得多。我查询了全州的工作人员数据库，索要推荐名单，因为大多数当地工作人员已被预订或无法提供帮助。
我需要帮助，所以我打电话给夏洛特电影办公室，他们在整个过程中一直是我们的盟友。代表建议我给当地的IATSE办公室打电话求助，尽管我们是非工会，只是为了建立联系，看看他们是否有什么建议。我非常谨慎。我不想无意中激起IATSE的任何警觉——我们非常坦诚地告诉他们我们负担不起他们的费率，并且作为一个姐妹工会SAG-AFTRA的成员，我相信支持我们的工作人员以最好的费率。我希望与他们建立长久的关系。
当地工会代表感谢我打电话，说大多数制作公司不会这样做。结果，事实证明她参与了一个名为Film Partnership NC的项目。这是一个电影指导计划，它提供实习生和资助支持，以利用本地制作作为想进入电视/电影行业的代表性不足群体的培训基地。虽然她没有为我找到主灯光协调人员，但该计划为我们的制作提供了七名额外的工作人员，我们在拍摄现场确实需要他们。
在拍摄前一周中我们终于找到了我们的主灯光协调，并且他很高兴知道会有额外的灯光人员来帮忙。这是一个物有所值的电话，确实如此。Lisa：“大胆请求”不仅仅是资金——它们可以采取多种形式。每一点信息都可以是一个资产。例如，Shaan和我在制作初期就下到夏洛特去探查，并停下来吃东西。我们在一家当地餐馆外发现了一辆停着的50年代Chevy。这是餐馆老板的车，并最终出现在我们的电影中。他的朋友们也出现了。
一切都是机会。另一个朋友说，她在办公室里听到有人“赞助”，立刻让我想到“航班赞助”?因为那个推荐，我们获得了一些礼品卡，用来把我们的团队从纽约、洛杉矶和新奥尔良飞往夏洛特。说实话，这个请求尝试了不止一次。经验法则：如果我在这些充满激情的邮件结尾没有流下眼泪，我就没有深入地去表达这有多重要。有时候，某人的支持对电影的成功至关重要。
而当我请求帮助时，我不会乞求或哀求——我会向他们展示他们为什么是至关重要的，而我们也是。其他捐赠和实物交易包括设备、餐饮、古董车等。作为制片人，我们有责任感受到这种能量并与我们的团队分享，让每个人参与进来，因为我们都是为了做一件事：制作一部优秀的电影，乐在其中！无论预算、类型、地点、范围、时长如何，制作一部电影都会让你了解你作为制片人和个人的素质。
这是一个机会，可以了解你的人际关系质量，培养新技能，并扩展你的能力以新的方式出色地完成工作。“挑战”不是正确的词。它是一种不断的障碍浪潮，可以用恐惧、耐心、勇气、真实性来应对。我说过恐惧吗？但我们到底在怕什么呢？害怕听到“否定”？每个人都会说“不”。在我从同一个人那里听三次“不”之前，我甚至不算是一个“不”。即便如此，我也可能再给出最后一次努力。我们害怕让自己失望？让团队失望？
根据我的经验，人们说“是”是因为他们在为你加油，所以让他们支持你，并为自己加油。足够天真地相信你正在做的事情可能实现并不是坏事。足够好奇和谦卑地知道你有很多东西要学是更好的。如果我们去掉恐惧，我们可以应对任何挑战。保持耐心、大胆和诚实。在我们写这篇文章时，我们正在后期制作，并刚好在圣丹斯电影节的最后截止日期前提交画面锁定的剪辑。这是一个长远的目标吗？是的。你知道，我们知道。
但是，嘿，我们没有大胆尝试能让这部电影问世的。