毫无疑问，招聘是该行业面临的最大挑战之一。不仅经纪人的年龄越来越大；它仍然局限于关键领域，随着一些经纪人完全离开这个行业，它的规模也在不断缩小。更糟糕的是，该行业缺乏真正的、协调一致的努力来创造必要的路线和任何真正的新经纪人人才管道。这不仅在网络或公司层面为剩下的经纪人带来了激烈的竞争，而且增加了雄心勃勃的经纪人在满足需求和扩大自己业务方面所经历的成长痛苦。
我们需要齐心协力，开辟这些进入该行业的路线
为了支持这些经纪人及其在全国各地的咨询业务，我们绝对需要更多的学院课程来帮助迎来下一代经纪人。毕业后，这些经纪人可以在房地产代理领域或在自雇企业负责人的指导下崭露头角。谁知道呢？然后，他们可能会希望有一天能开始自己的创业——循环又开始了。更大的图片
对于任何权衡选择或考虑跳槽到新公司或新网络的自雇经纪人来说，他们必须考虑大局。
这有点像期待英格兰足球队赢得世界杯，但在一个没有英国俱乐部有学院课程的世界里
除了为自己的个人发展提供培训和指导外，还制定了什么策略来最终支持该经纪人执行其业务计划，成为业务负责人，并最终扩大其运营规模？重要的是，他们将获得什么帮助来招募和发展自己的团队，是否有学院计划来帮助找到这些未来的新兵？此外，有什么支持可以帮助经纪人走向领导层？
在你下面雇佣经纪人是很好的，但你也需要这些领导技能，才能从独自经营过渡到成功管理和发展团队。基础设施
令人鼓舞的是，自营职业仍然是雄心勃勃的经纪人的理想之路，因为许多人希望控制自己的命运，并在门上有自己的名字。然而，为了使这些经纪人处于成功的最佳位置，他们绝对需要合适的基础设施。其中一个关键部分是吸引、培养和留住高素质经纪人人才的必要途径和正确支持。
该行业缺乏真正的、协调一致的努力来创造必要的路线和任何真正的新经纪人人才管道
这有点像期待英格兰足球队赢得世界杯，但在一个没有英格兰俱乐部有培养和发展这些未来球星的学院计划的世界里。我们需要齐心协力，创造这些进入该行业的途径，这不仅是为了网络和公司的利益，也是为了促进该行业更广泛的健康和未来的繁荣。这篇文章刊登在2024年11月版的《抵押贷款策略》上。