官方数据显示，自第一次新冠肺炎疫情封锁以来，具有学历的工人混合工作安排的可能性是没有学历的工人的10倍。自疫情爆发近五年以来，国家统计局表示，混合工作——一部分出差，一部分在家——似乎对一些工人来说比其他人更“持久”。国家统计局在分析中强调了这一转变如何扩大原有的社会分歧，并表示混合工作的可能性因年龄组、工作类型和教育程度而异。
除了拥有学位教育程度的工人和没有资格的工人在混合工作方面存在巨大差异外，国家统计局还发现，30岁以上的人、父母、经理和专业人士最有可能在家登录。尽管近一半（45%）的高级管理人员（无论来自哪个行业）遵循混合工作模式，但在零售业、清洁服务、护理和休闲工作中，只有3%的人处于类似的位置。
英国国家统计局表示，2024年秋季，英国超过四分之一的在职成年人（28%）有混合工作安排，这突显了自疫情高峰期远程工作激增以来，工作模式的持续变化。报告称：“虽然自2021年以来，只在家工作的趋势有所下降，但混合工作模式（部分出差，部分在家工作）已成为约四分之一员工的‘新常态’。”。“2022年，我们提出了一个问题：‘混合动力车会在这里继续工作吗？’看起来是的，但对一些工人来说比其他人更重要。”
国家统计局表示，对于那些能够进行混合安排的人来说，这有很大的好处，包括平均节省56分钟的通勤时间，平均多花24分钟在睡眠和休息上，多花15分钟在锻炼、运动和健康上。上个月，单位对工人权利进行了一系列彻底的改革，包括在“可行的情况下”将弹性工作与其他就业保护一起作为默认工作，以及禁止剥削性的零小时合同。即使在高峰期，在家工作的人在英国也仍然是少数，2020年上半年达到了49%的在职成年人。
伦敦和其他大城市的水平最高，英格兰北部和中部地区的城镇最低。然而，越来越多的雇主宣布，在亚马逊、高盛、博姿和巴克莱等一些家庭工作最为频繁的职业中，将推动员工回到办公桌前。上周，阿斯达成为最新的一个，从1月开始，利兹和莱斯特的办公室工作人员必须每周至少在办公桌前呆三天。
由富时100指数保险公司Phoenix Group运营的智库Phoenix Insights的Catherine Sermon表示，雇主最好“在可能的情况下”采取灵活的工作方式。她补充道：“混合工作可以改变工人的游戏规则，使他们能够出于各种重要原因平衡工作，如照顾责任，或更好地管理他们的身心健康。”。