作者：Beth Herman
1924年6月，Emerson医院协会还是一个新兴的健康资源，仅几个月后就面临财务危机。到10月15日，它面临永久关闭的危险。根据Emerson的百年纪念册，当时报纸头条和传单催促人们行动的措辞是“戏剧性的”。“需要迅速行动！”一个说。“没有人关心吗？……今天取暖没有一磅煤，没有钱支付护士的工资。我们能做些什么吗？”另一个询问。
迅速成立的Emerson医院援助协会设定了5万美元的捐款目标以拯救医院。到那年11月，它几乎将目标翻倍，募集了约9万美元——按照今日货币价值接近160万美元。经过短暂关闭，Emerson医院在11月重新开放。百年后，Liza Carey感受到类似的紧迫感。Carey已经担任Emerson Health（即以前的援助协会）辅助会会长一年。“我们要行动起来。”Carey说。
除了提供辅助会所需的“新视角”，她还借鉴了丰富的经验。Carey曾任Concord Carlisle Community Chest董事会主席，还曾与Concord Museum, Concord Country Club和Nashoba Brooks School合作。过去与现在
今年，拥有300名成员的辅助会庆祝其百年历程，经历了许多里程碑。
“一切实际上是从医生的妻子挨家挨户募捐以维持医院开放开始的。”Carey说。在大萧条时期，修补床单和募集食物捐赠是首要任务。Carey对比了辅助会当前促进女性健康、成功老龄化以及财务健康等议题的议程，这些议题通过专家领导的研讨会和活动进行。“今天，辅助会通过我们的工作来帮助Emerson在其他医院中脱颖而出。”
推动善行
辅助会的努力包括每年为医院筹集超过10万美元，另有4万美元通过年度癌症关怀5k跑步活动用于癌症患者。近年来，资金也用于支持特别护理新生儿病房、Maynard紧急护理中心以及Naka输液中心。年度四月无伴奏合唱活动——包括来自Tufts、MIT及周边地区的小组——筹集超2万美元支持住院和门诊行为健康。“今年如此受欢迎，我们安排了下午场和晚场演出。”Carey说。
“总体而言，我们努力增加以社区为导向的活动，利用我们医院现有的专家知识。”“应对工具包”和“勇敢手术服”Carey说，辅助会所做的一切都是为了提升病人体验。组织也视自己为在幕后支持医院超级英雄：医生和工作人员。每年，辅助会提供3,300个“应对工具包”，包括蜡笔、涂色书、玩具熊和其他消遣物品。这些用于急诊科的孩子、接受手术的孩子，甚至是他们的兄弟姐妹。“这让他们在治疗过程中保持冷静。”她说。
“工具包缓解了他们对分离和手术以及漫长等待的恐惧。”超级英雄手术服——也称为“勇敢手术服”——是为接受手术的孩子准备的。“这让一次可能非常可怕的经历变得正常化。”Carey说。“他们可以带回家。这是医院经历中的积极收获。”辅助会还赞助针对有行为健康问题的儿童的“锚袋”。这些袋子提供了有趣的工具用于转移和表达，比如卡片、日记本和玩具。
骑行独立
Carey尤其为名为iCanShine的一周自行车营感到自豪。在Facebook上被称为“变革性”的iCanShine是由Emerson的物理疗法部门运营。iCanShine教授特殊需要儿童骑车。“每个营员都能学会单独骑车，这给予他们极大的独立感。”Carey说，她自己是个热心骑手，多年来一直参与年度Pan-Mass挑战以支持癌症关怀。“他们可以在自己社区里玩耍，甚至骑车上下班。”
总体而言，她说：“在你后院有[Emerson]这样的资源是很容易被忽视的，直到你真正需要它。非常感谢它在这里。辅助会是我们所有人奉献回报的绝佳方式。”