Mackenzie Fraser在EVR广告公司网站上的个人简介中分享了一些富有趣味的小插曲：“书籍爱好者、湖泊爱好者、玉米饼爱好者、购物达人。”不久，这位高级副总裁可以在她的标签中加入这一点：“广告公司合伙人。”过去几年里，EVR的负责人Jeff Eisenberg一直在逐渐退出2010年他在曼彻斯特购买的Millyard公司。
在此之前，他作为总裁管理了大部分时间的曼彻斯特君主队，直到球队于2019年停止运营。EVR的关注领域包括老年生活社区、医疗保健和在新罕布什尔州或在此开展业务的区域性企业，例如长期客户Irving Oil。Fraser和同为高级副总裁的Pete Ricci计划在Eisenberg退休后于明年接管公司。如此一来，这家拥有25名员工的公司将再次拥有一位女性老板：
EVR于1990年由Terry Vital创立，最初名为Vital & Ryze广告公司。“在全国范围内，女性拥有的广告公司不到1%。”Fraser说。她是UNH的毕业生，2017年加入公司，之前在圣安瑟姆学院和曼彻斯特君主队从事体育营销工作。在UNH，她主修商业管理和体育研究，并参加了学校俱乐部垒球队。Fraser理解为什么由女性拥有的广告公司如此稀少，但她决心改变人们对女性拥有广告公司的看法。
“工作节奏和环境显然不利于女性掌管这些公司，”Fraser在公司位于Dow街155号的办公室最近的一次采访中说，“但我为能够做到这点感到自豪，因为没有理由女性不能做到。”34岁的Fraser和丈夫及2岁的双胞胎孩子（一个男孩一个女孩）住在曼彻斯特的西区。她意识到她是Stay Work Play这一非营利组织所倡导的吸引和留住新罕布什尔青年人才的典范。
“我们这里有很多女性员工，很多都是妈妈或即将成为妈妈，”她说。“而我认为我的职位为她们树立了榜样。你可以做到。你可以做工作并成为母亲，平衡这一切，这是完全可能的。”来自纽约Lake George，Fraser成年后在家族的Cleverdale乡村商店工作，刚够得着收银机时便开始在那里工作。
尽管她对父母和祖父母教授的创业技巧心怀感激，但她在家族决定出售这家商店时选择不接手，倾向于追求拥有自己公司这一长期目标。这种心态正是Eisenberg希望在公司任职者中看到的，尤其是在Fraser首次询问职位一年后的空缺职位时。她由一位前君主队的同事推荐。第一次见到Fraser时，她告诉Eisenberg她想拥有自己的广告公司。（她承认稍微根据机会调整了这个答案：
她想拥有自己的公司，但尚未决定是哪种类型。）
Eisenberg认真倾听，但未表达自己的内心想法。这位27岁的年轻人仅在市场营销领域工作了几年，对经营广告公司了解多少呢？“我并没有说出心里所想的全部，”Eisnenberg回忆道。“我现在了解到她是个目标明确、有目的的人，生活中总是这样。”一年后EVR有空缺时，Eisenberg给Fraser提供了客户经理的职位。他很快认定她是那种“跑向火源”
并不怕迎接新挑战的人。最终，她和负责公司创意方面的Pete Ricci一道接管了公司。“找到Mackenzie是我们缺少的关键，”Ricci说。Ricci在Eisenberg买下公司时已在EVR工作三年。“过渡得非常好，他保护了我们的特别之处，”Ricci说，“但他把公司提升到了更高的水平。”
Eisenberg拥有与之前老板不同的风格，Ricci表示，他将公司搬迁到Dow街155号大楼的更高楼层，营造了一种透明的公司业务氛围。“Terry (Vital)来自波士顿机构，曾是‘广告狂人’时代，但她非常聪明，并保护着公司的独特法宝，”Ricci说。Eisenberg也成为了公司中的一个父亲般的人物。
“（我们有）机会自己接管公司，远离‘父亲’的庇护，把这个地方变成我们想要的样子——继续出色的工作，继续多年前已奠定的传统，”Ricci表示，同时强调人工智能的崛起和电子邮件营销的变化等行业的近期发展。“业务变化太大。现在没有人付钱给广告公司让其整整一周设计口袋文件夹了，”他说。“现在工作节奏更快，我们必须证明结果。不是仅仅说‘我的构思很了不起’，就能让人信服。我们必须用数据证明。”
虽然工作可能节奏快，但为员工创造促进工作与生活平衡的企业文化是Fraser的优先事项之一，尤其针对女性。“拥有一个让她们能够做到这一点、并能在工作和家庭中感到快乐和成功的环境很重要，”Fraser说道。