有没有想过为什么有些企业能轻松扩张，而另一些则停滞不前？答案很简单：一个精干的团队。如果您想实现增长和扩张，并最终以最大价值出售您的业务，一个团队不仅仅是锦上添花，而是必需品。您不能事事亲力亲为，您的团队是您最大的资产。在当今的数字化时代，这个团队甚至不需要在同一个国家，更不用说同一个办公室。让我们来探讨一下，您如何通过战略性地聘用远程人才，在2025年帮助您的企业达到新的高度。
如何为小型企业聘用员工
如果您习惯于传统的内部运作方式，建立远程团队可能会显得艰巨。但世界正在迅速变化，远程员工不仅成本效益高，还为您带来了更广泛的人才库。那么，如何找到这些帮助您扩张的“独角兽”呢？首先，您的招聘策略应该与您的商业目标保持一致。作为小企业主，您不用庞大的员工队伍，您需要少数高效灵活、独立并能执行公司愿景的顶尖人才。
一个可行的开始方式是利用远程工作平台，如We Work Remotely、FlexJobs、Fiverr、Upwork 和 Remote OK。这些平台上充满了希望远程工作并具备您业务所需技能的候选人。另一种选择是利用您现有的网络，推荐尤其重要，特别是在雇用远程人才时。最后，不要低估社交媒体的力量。
LinkedIn、Twitter，甚至像Reddit或Discord上的小众社区都是寻找远程人才的好地方。成功实施远程优先的企业
如果您认为实行远程工作意味着牺牲质量或运营效率，那就再想想。如今，一些最成功的公司是远程驱动的，他们因此而繁荣。以Buffer为例。作为一个完全远程的团队，Buffer在没有集中办公室的情况下彻底改变了社交媒体行业。
他们将成功的很大一部分归功于雇用了合适的人才——那些能自我激励并在远程工作环境中茁壮成长的人。作为小企业主，您可能认为远程优先政策对大公司而言更容易，因为他们拥有合适的团队结构和沟通工具。但实际上，您的企业也能胜过竞争对手。事实上，如果您计划以后出售企业，拥有远程团队可以为您的企业增加巨大价值。没有经验也可以做的七大远程工作
那么，在构建虚拟团队时，哪些远程角色应该优先考虑？
以下是可以帮助您的企业在2025年繁荣发展的七大流行远程职位。1. 客户服务代表
您的客户是您业务的命脉。拥有远程客户服务团队可确保您的客户总是备受关注，无论他们是在上午9点还是晚上9点联系您。借助Zendesk和Freshdesk等工具，远程客户服务代表可以有效地管理问询而无需呆在办公室内。虽然处理客户问题是任何小企业中的重要角色，但只要他们有服务导向的态度，这些也可以是入门级的居家工作。
2. 销售代表
一个优秀的销售团队对于增长至关重要，最棒的是，很多销售角色可以远程完成。销售代表是工资最高的远程工作之一，但当他们创造更多收入时，每一美元都值得。远程销售代表可以在世界任何地方完成交易，并且使用Salesforce等软件远程管理线索和项目进展比以往任何时候都容易。如我在《如何让您的团队三倍提升退出价格》中所讨论，一个顶级销售团队可以极大地增加您的业务价值，尤其是在想要出售时。
3. 数字营销协调员
在当今的数字世界，您需要一个懂得如何在线营销的人。从SEO到社交媒体活动，远程数字营销协调员可以处理所有事务。最棒的是？无论他们是从巴厘岛的海滩还是纽约市的办公室工作，他们都同样高效。他们将确保您的品牌保持可见，并且您的活动保持有效，同时以远程方式运营。4. 具备AI技能的撰稿人
内容仍然为王，如果您想扩展，您需要一个知道如何快速创建引人注目内容的人。
远程撰稿人拥有AI技能，这些专业人士可以为您的博客、网站、电子邮件通讯等撰写内容。使用Jasper、ChatGPT、Claude或Copy.ai等AI工具来简化写作过程，使其在期限内生成高质量内容的效率异常高。随着AI在内容创建中的崛起，拥有一名懂得如何有效整合AI的撰稿人将为您的业务提供重大优势。5. IT和技术支持
如果技术问题不能迅速解决，会阻碍生产力。
远程IT和技术支持确保一切运行顺畅，从软件更新到网络安全。使用TeamViewer或LogMeIn等远程管理工具，IT支持可以从任何地方解决问题，保持您的业务无中断地运行。6. 自由摄影师和视频编辑
如果您希望您的品牌脱颖而出，视觉内容是不可或缺的。远程聘请自由摄影师和视频编辑允许您在不需要全职内部团队的情况下保持内容的新鲜度和视觉吸引力。
无论是社交媒体、网站还是营销活动，此远程职责对任何希望创造引人注目视觉效果的企业都是关键。7. 招聘协调员
您的企业增长速度取决于您能多快找到合适的人才。远程招聘协调员可以管理您的招聘流程，从发布职位到审核候选人，甚至是新团队成员的加入。有了Workable和Breezy HR等工具，远程招聘协调员让招聘变得顺畅，无论人才在哪里都能够为您找到最佳人选。
为什么远程团队对您的增长及退出至关重要
雇用远程员工就是着眼于建立一个高效、可扩展的团队，帮助您的业务增长，并最终在需要出售时增加其价值。如我在“无损企业灵魂的扩展：生活方式企业的退出设计”中强调的那样，明智且有意地扩展您的团队可以带来成功和利润丰厚的退出。从小开始，但要聪明地招聘。专注于这七个远程职位，以帮助您的企业扩大规模，提高效率，并增加盈利能力。
最重要的是，记住您的团队不仅仅是短期内支持您——他们对于您企业的长期价值至关重要。