有人担心，Betsi Cadwaladr大学卫生委员会的冬季压力战略实施得太晚了，可能无法完全实施。2024/25年冬季恢复计划在周四提交时被董事会成员称赞为对前几年的改进，但临时首席运营官Imran Devji在今年交付如此庞大的计划的时间和现实方面面临挑战。ClwydAlyn Housing首席执行官、独立董事Clare Budden表示：
“这个计划绝对比我们去年冬天考虑的计划更稳健，所以谢谢你。”。“冬天来了，所以很晚了。我很高兴听到你预计明年我们会在冬天之前而不是在冬天即将开始时考虑冬天的计划。”该计划的要点之一是，重点关注护理院居民在可能的情况下在他们居住的地方接受治疗，并提高疫苗接种水平，以应对流感和新冠肺炎。
还计划鼓励患者在适当的情况下前往轻伤病房或其他社区卫生服务提供者，而不是当地急诊科就诊，并通过普通疾病服务和药剂师独立处方服务增加社区药房的服务。该计划还概述了在临床上适当的情况下，避免收治被评估为需要当天紧急护理的患者的必要性，并确保急诊科的初步评估足够强大，可以将不需要紧急医疗护理的患者指示给更合适的治疗提供者。布登女士说：
“当我将这篇论文与我们年度计划进展的论文进行三角比较时，冬季计划的雄心很强，所以应该如此。”。“我的问题是关于我们对实现这一计划的能力的信心水平。“我们对一些领域（年度计划）的进展感到不满，这些领域也是本冬季计划中的行动。如果我们没有在年度计划行动方面取得进展，而这些进展将影响我们应对冬季压力的能力，那么我们能在多大程度上实现其雄心壮志呢？
“我们正处于做出一些真正重大改变的旅程的开始，我们需要在这个冬天保持现实。”对冬季计划构成挑战的红色年度计划行动包括当日初级保健，包括小时内初级保健、非小时初级保健、111和轻伤单位以及当日紧急护理。需求和容量建模和管理仍然是一个值得关注的领域，救护车移交也是如此，四个小时的等待时间仍然是个问题。德夫吉表示：“对于紧急和急诊护理，北威尔士地区伙伴关系委员会给予了大力支持。”。
“我们不只是想把它作为一个健康委员会计划，而是一个系统弹性计划。“我们正处于这一旅程的开始，共同努力。我们的想法是，明年我们不会在12月讨论这个问题，作为我们规划过程的一部分，这会早得多。我们从这一次中吸取了教训。“确保有一个单一的计划非常重要，基本上所有的东西都依赖于这个计划，这样系统中的混乱就会减少。我们将每月与威尔士单位就作战和战术要素对冬季计划进行正式审查。”